迎合大众健康、全民健身心理，与健身有关的健身房KK体育、健身器材、健身培训，一度是社会行业的热点。但随着疫情和互联网的进一步深化，这些原来的热点，都已经发生了巨大的变化。

　　一位朋友曾在国内某知名上市健身房公司总部工作，该公司在全国有近百家健身房连锁，朋友亲自参与和见证了这家公司的成长、壮大和上市。此时正值中年，这样一个阳光产业，为什么不自己亲自做一个上市公司？于是，朋友毅然辞职，很快在全国若干城市建立了分店，引入智慧共享等若干新概念，有了自己的品牌。

　　刚刚好了不到两年，“黑天鹅”飞来，疫情悄然而至。一开始，对疫情的严重和时间之长，并没有意识。随着疫情的变化，馆内不需要防疫部门通知，健身的人就自觉不来了。健身房一般是综合性的，面积大，甚至有游泳池，选在人口集中的商业区域，房租高，即使与房东合作分成，依然是需要承担保底房租。房租成为压倒健身房的第一个砝码。

　　对健身房带来不利的第二个砝码是员工工资和店长。不断停店歇业，没有营业收入，哪来员工工资和店长的高薪，原来所签的劳动合同无法执行。长达半年、一年无工资后，各种劳动纠纷开始公开曝发，网上各种曝光和负面，纷纷出现。

　　会员预交会费退费难、无钱退，是导致健身房难以为继的第三个砝码。会员卡是全中国几乎所有健身房通用的营销形式，通过预交费付锁定消费群体，提前收回资金解决流动资金困难问题，健身教练的提成也普遍与卖卡挂钩。当长期疫情会员卡不能用、健身房关门时，会员自然而然地要选择退卡。此时的健身房哪里有钱可退，于是，打市长电话、找媒体曝光、联系原来的教练等等，都无济于事，因为确实无钱可退。找门，又往往因是经济纠纷难以立案。

　　类似的会员卡、储值卡预付费，近年还频频出现在少儿培训学校、美容店、理发店、店等，这些预付费卡都有一定风险。

　　喜欢运动的人，不少买台跑步机或其他健身器材放在家里，一开始很新鲜，但用不了多久，健身器材就再也不用。之所以不用，是因为太枯躁，没有氛围，卫生打扫难，没有其他配套或辅助设备。而你想做二手转让时，你才发现运费很高，设备基本上一分不值。当时笔者认识一位培训班的同学，同学价优惠，基本上是6折。因为是同学，加上对健身器材的成本价、出厂价不了解，于是购买若干。结果后来在网上某商城，同样的产品，送积分送赠品，约五折，还包邮。这些实体生产厂家自己的出厂价为什么比网上的还要高呢？其实很正常，网上是通过广告、资金沉淀、资本扶持等多种形式补贴产品价格。所以，你在生产场家、实体店、传统经销商那里买到的同一产品，或者类似产品，多半不如网上优惠。类似的产品，很多也是避免价格战，起了个线上的品牌。

　　刘畊宏的健身直播，大家觉得是简单的直播吗？不是，全中国、全球华人圈，数以千万计的跟着刘畊宏直播一起健身，这是不是就已经是健身培训了？在互联网上，大量的健身博主、瑜珈博主等出现，跟着网上的健身教练学习，确实不如线下效果好，但线上的是免费，线下是按照小时来收费。线上的可以跟着许多老师学习，线下的同一期课程只能和一个或几个老师学。

　　健身的三个新趋势，已在深刻地改变这个行业，那些仍然盲目开健身房等实体店甚至连锁的，多半会输在昂贵的收费价格和成本上。